Por
Adriéli Rodenbusch acadêmica do curso de Administração da Ulbra Torres e Paulo Roberto de Lima Bogado Professor do Curso de Administração Ulbra
Torres/RS
Liderança
Empreendedora
É indiscutível a influência dos
líderes, mas poucas pessoas colocadas como coordenadores estão preparados para
desempenhar uma liderança empreendedora e transformadora, capaz de mobilizar os
liderados para as mudanças necessárias na empresa e com foco em resultados.
O empreendedor é aquele que tem a
capacidade de criar algo novo, usando de muita coragem consegue colocar em
pratica sua criação, não se deixa abater por fracassos ou enganos, empreender
torna-se seu objetivo de vida.
A liderança é uma competência-chave no
sucesso das empresas, principalmente quando você concorre num mercado onde o
cliente só percebem diferença de preço.
Mas se acredita que ser um bom chefe,
elogiar, conseguir bons resultados e passar a mão na cabeça é ser um bom líder.
Está enganado, liderar é fazer com que todos acreditem que as ações impactam
diretamente no desenvolvimento da empresa e quanto isso possui importância para
seu desenvolvimento pessoal. É conscientizar, motivar sem ser autoritário.
O líder possui uma posição de muita
responsabilidade, sua habilidade de solucionar problemas e influenciar pessoas
fazem a diferença para o desenvolvimento e crescimento da empresa.
Desde o início o empreendedor precisa
saber quais são seus pontos fortes que servirão para alavancar seu projeto, e
deve estar preparado, subentendido como a formação adequada, que pode ser nata
ou treinada. Atuando como um agente de mudanças, levando seus colaboradores à
ação, trabalhando pelo desenvolvimento do processo todo, trazendo um ambiente
de satisfação das necessidades pessoais de cada um, por meio de muita
comunicação.
Comunicação é processo dinâmico e
contínuo de transmitir mensagens com o objetivo de afetar e modificar o
comportamento dos outros. É a troca de ideias, visando integrar uma equipe na execução
de atividades, a fim de atingir os objetivos propostos.
Já empreendedor erra bastante em
relação ao líder, ele é ousado, mesmo percebendo os riscos vai enfrente mais
rapidamente e quando erra, age o mais rápido possível para tentar solucionar a
situação, e vem daí sua qualidade de solucionar problemas rápidos.
O exercício da liderança é complexo
para a maioria das pessoas. Não se nasce sabendo e as escolas regulares pouco
ou nada ensinam sobre a arte da liderança. Aí reside a importância do
diagnóstico e da criação de uma matriz de treinamento focado nas necessidades
específicas de cada colaborador colocado na posição de liderança, aliado à
visão do planejamento estratégico da organização
A liderança e o empreendedorismo andam
juntos, pois com a liderança certa em uma empresa, todos os processos tem mais
qualidade, os funcionários se sentem mais valorizados, fazendo com que alcance
mais rápido um bom posicionamento de mercado e consequentemente bons
resultados.
O desafio das lideranças é
identificar, despertar, formar e conduzir os empreendedores que existem nas
empresas. Portanto, ser líder não é suficiente para enfrentar este desafio,
porque o empreendedor é uma figura difícil de se lidar.
Para isso é preciso ser um líder
empreendedor, reunir as características de liderança e as características de empreendedor,
pois uma coisa é certa: Empreendedores só podem ser liderados por
empreendedores!