LIDERANÇA
COACHING: CULTURA MODERNA NAS EMPRESAS
As evoluções econômicas, sociais, de consumidores,
tecnológicas vem gerando a necessidade das empresas em redefinir os papéis dos
líderes. Entendemos aqui como líderes todo e qualquer profissional responsável
pela transformação do capital humano em capital intelectual, ou seja,
transformando pessoas em talentos.
O tipo de cultura e de liderança que, infelizmente, ainda
perdura na maior parte das empresas brasileiras não conseguiu acompanhar a
rápida evolução mercadológica, social e tecnológica. Com isso evoluiu a geração
“Y” focada em projetos e em realizações pessoais. Quase culminando com o
individualismo. Os empresários perceberam que seria fundamental investir em
pessoas, talentos e mais que isso, entender a mente e alma dessa nova geração.
Perceberam que: iniciativa, lealdade, dedicação de corações,
mentes e almas não se compra, se “conquista”. E essa conquista deve vir de quem
foca as pessoas e objetiva os resultados empresariais através delas. E não o
contrário.
O contexto de mudanças no qual vivemos demanda líderes mais
humildes, que saibam ouvir seus profissionais, que estimulem a inovação e a
capacidade de criação de seus talentos. O perfil controlador, centralizador,
individualista e autocrático perdeu espaço para a liderança participativa,
inspiradora, responsável e motivadora. A liderança moderna entende que as decisões
devem ser compartilhadas com a equipe por resultados eficazes para ambas as
partes.
Nesse cenário emerge a Liderança-Coaching como instrumento
de gestão e de desenvolvimento de pessoas, principalmente pela época em que
vivemos onde a Geração “Y” domina a força de trabalho nas empresas e muitos
desses já assumindo os seus papéis de liderança.
A questão a ser respondida: O que é Liderança-Coaching?. É
aquela que ajuda sua equipe a desenvolver seu potencial e suas habilidades e
competências tanto técnicas como gerenciais e comportamentais. O instrumento
para essa execução chamamos de “comunicação” onde o processo de feedback
alinhado a um perfeito processo de Endomarketing busca desenvolver sentimentos
de pertencer e de mais valia para toda a equipe.
A Liderança-Coaching procura desenvolver o propósito e o
significado de cada profissional onde a identificação das competências servirão
para alinhamento aso objetivos individuais. Essa relação busca eliminar os gaps de habilidades, conhecimentos e
atitudes convergindo para o desenvolvimento da construção do sentimento de
pertencer e de mais valia à empresa.
Se a cultura das empresas permitirem um moderado avanço
nesse sentido poderemos ver os resultados dessa liderança-coaching na oferta
honesta do feedback, no saber ouvir, no aceitar a discórdia, no admitir os
erros, no permitir os erros, no reconhecimento das diferenças individuais, no
apoio à equipe, e na ajuda aos talentos que os sucessos serão alcançados.
A Liderança-Coaching é respeitada pela referencia, pelas
atitudes, pelos exemplos. Mostra controle, dá atenção aos seus talentos e
incentiva-os. Sustenta suas escolhas com os liderados, estimula a participação
e aceita a discórdia. Aprende escutando e entende praticando. Sabe lidar com os
conflitos e incentiva os talentos a arriscarem, a se realizarem.
Ao liberar os profissionais a criarem, inovarem, serve a
essas pessoas compartilhando responsabilidades. Ou seja: é um Processo que ativa as redes de cooperação,
possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional)
circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados.
Deve ser aplicada:
na melhoria do desempenho funcional; no Desenvolvimento de competências e
habilidades; no Aprendizado e obtenção de conhecimento, na Aplicabilidade do
conhecimento; no Diagnóstico e resolução de problemas; na Criatividade e
inovação no trabalho; no Foco na aprendizagem, em uma abordagem educacional e
pedagógica, auxiliando as pessoas a aprender.
A quem interessar
possa, esse novo processo de Liderança é a nova “arma” para acertar em cheio os
resultados econômicos e financeiros das empresas, a partir do desenvolvimento
de pessoas. Para utilizá-la basta ter visão, vontade e alguma coragem para
implantá-la.
Consultor e Professor:
Wilmar Humberto Caldas Soares
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